ефективніше!
Напрямки росту доходів та бізнесу:
Дизайн та Веброзробка
Веброзробка та творчий дизайн: створення функціональних та привабливих сайтів, використання сучасних технологій, адаптивний дизайн для кращої користувацької взаємодії
Маркетинг та Реклама
Маркетингові стратегії: залучення, утримання та збільшення клієнтів, використання онлайн інструментів, аналіз даних та впровадження ефективних маркетингових кампаній
Продажі та CRM
Стратегії та навички успішних продажів: лідогенерація, переговори, закриття угод, клієнтське обслуговування, CRM-системи та підвищення конверсії для досягнення успіху
Аналітика та Планування
Ефективне управління ресурсами: бюджетування, фінансовий аналіз та планування для досягнення стабільності та успіху в бізнесі
Наталья
CEO
Віталій
CFO
Поліна
Маркетинг директор
Це набір заходів, спрямованих на посилення присутності компанії в онлайн-середовищі. Основні мети таких дій – організація продажу товарів та послуг через Інтернет та підвищення впізнаваності бренду. При цьому використовуються лише онлайн-канали комунікації з користувачами, впроваджуються оригінальні стратегії та використовуються спеціальні сервіси для збору аналітичних даних та налаштування таргетингу.
Основні інструменти онлайн-просування включають пошукову оптимізацію, маркетинг в соціальних мережах, контекстну рекламу, РРС-рекламу та контент-маркетинг, а також email-розсилки.
Ці і інші методи інтернет-маркетингу допомагають залучати увагу клієнтів та реагувати на зміни на ринку. Використання онлайн-каналів комунікації з користувачами, розробка оригінальних стратегій та використання спеціальних сервісів для збору аналітичних даних та налаштування таргетингу є невід’ємною частиною цього процесу.
Наскрізна аналітика – ефективний шлях, який дозволяє не просто побачити повернення інвестицій у рекламу, а й зробити ефективним кожен наступний крок у розвитку та просуванні бізнесу.
- Підвищення керованості компанії;
- Збільшення фінансового результату;
- Створення бази даних для ухвалення управлінських рішень;
- Підвищення ефективності витрат та капіталовкладень – у межах їх впливу продуктивність праці, зниження собівартості продукції, збільшення обсягу продажу тощо;
- Можливість ефективно керувати ресурсами компанії.
- При появі нової заявки від потенційного замовника всі його питання, завдання та контакти фіксуються хаотично та не консолідуються в одному місці;
- База поточних контрагентів або тих осіб, з якими ведуться переговори, розкидана за Word- або Excel-файлами та блокнотами залежно від відповідальних менеджерів з продажу;
- При надходженні заявок чи обробці замовлень джерела інтересів не фіксуються та, отже, не аналізуються;
Причини відмови клієнта від співробітництва та купівлі також можуть ніде не реєструватися, а також загальна кількість дзвінків та заявок, оброблених продавцем; - При зміні умов співпраці (розцінки, знижки, спецпропозиції тощо) нові відомості можуть не дійти якогось спеціаліста з продажу, оскільки немає єдиного автоматизованого джерела цих оновлень.
- Відділ продажу стає залежним від своїх співробітників (записи зберігаються в їх блокнотах, з відходом «продажників» втрачається інформація);
- Через розрізненість клієнтської бази відсутня безпека історії взаємовідносин, тому немає можливості вести аналіз цільової аудиторії та вдосконалювати роботу з покупцями;
- Незнання джерел та обсягів інтересів, звернень (дзвінків, інтернет-замовлень, email-листів), що надходять, не дозволяє оцінити ефективність маркетингових (рекламних та PR) заходів, доцільність витрачання Маркетингового бюджету;
- Брак даних про прийняті, оброблені та реалізовані інтереси не дозволяє заміряти конверсію фахівців з продажу;
- Замовлення можуть просто губитися або навмисно не оброблятися;
- У різних менеджерів можуть бути перетини по тому самому клієнту;
- Старіння інформації та невчасне її оновлення призводить до збоїв у комунікаціях з клієнтами, формування у покупців неправильних очікувань;
- Через розрізненість робочих файлів (або відсутності до них доступу) немає можливості здійснювати оперативний контроль роботи, оцінювати активність та результативність менеджерів, рівномірно розподіляти навантаження між ними;
- З’являються систематичні помилки при обробці заперечень, складанні комерційних пропозицій, що продають, та веденні переговорів (адже досвід не накопичується в єдину базу знань, все «розкидано» по комп’ютерах, блокнотах та документах різних співробітників)
- Яка відстрочка платежу не призведе до касового розриву
- Скільки та якої продукції потрібно продати, щоб досягти цілей щодо прибутку
- Над якими напрямками бізнесу варто працювати, а які збиткові та потребують закриття
Логотип (торгова марка) є важливим елементом фірмового стилю бренду, що має велику впізнаваність і завжди перебуває в центрі уваги. Тому дизайн торгової марки повинен бути унікальним з використанням особливого шрифту і графічних рішень, а також мати відповідну кольорову гаму. Кожен бренд є унікальним, тому створення фірмового логотипа вимагає врахування кількох факторів. Науково доведено, що люди краще сприймають і запам’ятовують візуальну інформацію, тому дизайн логотипа грає важливу роль у маркетинговій стратегії бренду як “точка вхіду”.
Фірмовий логотип є символом якості, який впізнається і запам’ятовується, викликає довіру і виокремлює бренд серед конкуренції. Професійно розроблений логотип, як одна з фірмових констант, повинен створювати стійкі асоціації між брендом і його унікальними характеристиками. Особливості кожного бренду визначають індивідуальний підхід до розробки логотипа.
Так, є.
Ваш сайт буде ідеально показуватися на будь-якому пристрої – від компактного смартфона до величезного комп’ютерного монітора.
Адаптується не тільки дизайн, а й навантаження на девайс. Якщо сайт відкривається на смартфоні, то інформація завантажується в міру прокручування, фотографії завантажуються поступово
